サステナビリティ

Sustainability

TESSグループのサスティナビリティ

【環境】

気候変動

TESSグループは、「Total Energy Saving & Solutionの実現により、世界的なエネルギーの脱炭素化に貢献する」ことをパーパスとして掲げ、「再生可能エネルギーの主力電源化」、「省エネルギーの徹底」及び「エネルギーのスマート化」の3領域における事業を通じて、脱炭素社会の実現に向けた取り組みを推進しています。2022年にはTCFD提言への賛同を表明し、推奨される開示項目に沿った情報開示を継続して行っています。

また、TESSグループは、パリ協定が掲げる「世界平均気温上昇の抑制」に関する目標や、日本政府の「2050年カーボンニュートラル」の方針に加え、気候変動対策に関する国内の主要な法規制である「エネルギーの使用の合理化等に関する法律(省エネ法)」及び「地球温暖化対策の推進に関する法律(温対法)」を支持しており、事業活動を通じた気候変動の緩和に取り組みます。

【GHG排出量・エネルギーに関する方針】
TESSグループは、事業を通じて顧客企業の脱炭素化を支援するだけでなく、自社グループの事業活動に伴うGHG排出量及びエネルギー消費量の削減にも積極的に取り組んでいます。具体的には、Scope1・2の範囲においては、オフィスにおける省エネ施策(高効率照明・機器の採用等)の強化や社用車へのHEV(ハイブリッド車)の導入等を進めることにより、GHG排出量及びエネルギー消費量の削減に努めています。
【脱炭素化に向けた将来の設備投資への取り組み】
TESSグループでは、将来の設備投資について、長期的なGHG削減目標との整合を図る方針です。TESSグループの事業特性上、炭素集約型の資産や製品への投資はありませんが、設備投資にあたっては引き続き、脱炭素化への貢献度やGHG排出への影響等を重要な判断要素とします。
【インターナルカーボンプライシング】
TESSグループでは、GHG排出量に伴う経済的影響の見える化を目的に、インターナルカーボンプライシングを導入しています。運用主体はESG推進委員会とし、外部価格を定期的に参照のうえ、3,000円/トンを社内の参照価格として設定しています。価格の設定や見直しにはESG担当役員が関与し、経営層への共有を行うこととしています。
【業界団体・イニシアティブへの参加】
TESSグループは、気候変動に関連する業界団体・イニシアティブに複数参加しています。それぞれが掲げる気候変動に関する方針に賛同しており、万が一、これらの参加団体等の方針が、当社方針と矛盾が生じる場合は、当社方針を明確に示すほか、参加を見直す等の対応を検討予定です。
[主な参加業界団体・イニシアティブ]
気候変動イニシアティブ(JCI)
JCIは2015年に成立したパリ協定の実現に向けた、気候変動対策に積極的に取り組む企業や自治体、団体、NGO等、国家政府以外の多様な主体によって構成されたゆるやかなネットワークです。
当社は、JCIが宣言する「脱炭素化をめざす世界の最前線に日本から参加する」ことがTESSグループのパーパス等と合致していることから、その宣言に賛同し、JCIに参加しています。
一般社団法人 再生可能エネルギー長期安定電源推進協会(REASP)
REASPは再生可能エネルギーの主力電源化を支えるため、政策提言や情報発信等、多岐にわたる活動を実施する団体です。
当社は、再生可能エネルギーの長期的・安定的な普及を目指すREASPの趣旨に賛同し、A会員として加盟しており、本協会の運営等の支援や、定期的に開催される各委員会への積極的な参加を通じて、他の会員と共に再生可能エネルギーに関連する各課題に対しての議論を深め、解決策の検討を進めることで、様々な企業や日本が掲げる2050年カーボンニュートラルの実現に寄与したいと考えています。

汚染・廃棄物・資源

TESSグループでは、事業活動に伴う汚染、廃棄物の発生、資源の使用は、環境や社会に影響を及ぼす可能性があるとの認識のもと、汚染の未然防止、廃棄物の発生抑制・適正処理、資源の効率的な利用及び再使用・再資源化に取り組み、環境負荷の低減に努めています。

〈目標〉
TESSグループは、地球環境の改善や生物多様性の保全のため、循環型社会の形成に向けて、事業活動において、資源の効率的な利用、廃棄物の削減、環境汚染の予防、資源の再使用・再資源化の推進に努めます。
〈取り組み〉
【防止に関する取り組み】
廃棄物
  • ●バイオマス発電所において発生する焼却灰の有効活用を推進します。
  • ●インドネシアのパーム産業から排出される農作物残渣をバイオマス燃料として有効活用することにより、廃棄物の削減及びGHG排出量の削減を目指します。
  • ●PCBやアスベスト等の有害物質の適正管理を厳守します。
資源
  • ●オフィスから出る廃ペットボトルのリサイクル率の改善を目指します。
  • ●工事現場や発電所等における産業廃棄物のリサイクルに取り組みます。
【ライフサイクルアセスメントに関する取り組み】
TESSグループがインドネシアで展開するPKS燃料販売事業では、取り扱うPKSにおいてGGL認証を取得しています。この認証の取り組みの中で、ライフサイクルアセスメントの考え方に基づき、PKSの調達から出荷、輸送までを対象としたライフサイクルGHGの把握・分析を行い、環境負荷の可視化に取り組んでいます。

水資源

TESSグループは、水を重要な資源と認識し、節水への意識を高め、水の効率的な使用を通じた水の使用量削減に努めます。

〈目標〉
水質汚濁防止法や下水道法、河川法等の法令をはじめ地域の条例等の遵守に加え、地域からの要望等も勘案し、適切な処理計画の策定を行います。オフィスにおいては、社内啓発活動等を通じ、従業員の節水意識の向上を図ります。

生物多様性

TESSグループでは、気候変動等と同様に生物多様性についても企業として取り組むべき課題であると認識し、「生物多様性の保全」をマテリアリティの一つとして特定しています。再生可能エネルギー発電所等の開発・建設・運営においては、事業の経済性や気候変動の緩和への貢献だけでなく、地域の環境条例や環境アセスメント等の遵守等、地域社会との共生も重視し、地域特有の自然環境(生態系・生物多様性を含む)の保全に配慮した上で、事業を展開します。

〈取り組み〉
●再生可能エネルギー発電所の開発における鳥類保護に関する調査実施(過去案件)

【社会】

人財戦略

TESSグループの人財戦略

TESSグループでは、「人が財(たから)」という考えのもと、人財戦略の基本方針を定めており、人財への継続的な投資等を通じて、中長期的な企業価値の向上を目指しています。

〈人財戦略の基本方針〉
  • ●会社と個人の成長を促すための攻めの人財配置と育成
  • ●やりがいと働きやすさを両立した制度や仕組み作り
  • ●多様性が活きる文化、職場環境の構築

また、「Total Energy Saving & Solutionの実現により世界的なエネルギー脱炭素化に貢献する」というパーパスの実践と、企業としての成長戦略の実現を支える人財の育成のため、人財育成の基本方針を定めています。この基本方針に基づき、採用、教育・研修、評価、働き方の観点から様々な取り組みを実施しています。

採用

TESSグループでは、多様性及び機会均等を尊重した採用を行う方針としています。適材適所だけでなく社員の更なる能力開発を目的とした異動・ローテーション等、会社と個人の成長を促すための攻めの人財配置と育成を組織的に実践します。

〈主な取り組み〉
  • ●パラアスリート等の障がい者雇用促進
  • ●シニアの雇用促進
  • ●外国籍人財の採用

教育・研修

TESSグループは、配属部署の現場でのOJTだけでなく、部署内で企画し取り組むOFF-JTや組織横断で階層別に提供するOFF-JTにより、多角的に組織的に能力開発の機会を提供します。

〈主な研修〉
  • ●階層別研修

階層ごとに直面しがちな悩み・課題の解決に繋がりそうな知識やスキルの習得に加え、気付きを得ることを目的に実施しています。

主な階層別研修のテーマ
チームリーダー:PLIアセスメント、リーダーシップとチーム創り、ダイヤログ・マネジメント
アシスタントマネージャー:キャリアデザイン、次世代リーダー
チーフ:問題解決力研修、ネゴシエーション、フォロワーシップ
シニアスタッフ:セルフリーダーシップ、主体性発揮
スタッフ:自己理解とストレスコントロール、コミュニケーション
  • ●付加価値向上に向けたセールスマインド研修

主に営業活動に関わる従業員を対象に、高付加価値を創出する営業組織の仕組みへの理解を深めると共に、再現性の高い成果を生み出す組織構築を目指し、外部講師の活用や専門コンテンツを取り入れたセールスマインド研修を実施しています。

評価

TESSグループは、社員の働きがい向上のため、人事制度、評価制度、報酬制度について常により良いあり方を検討し、やりがいと働きやすさを両立した制度や仕組み作りに努めます。

〈主な取り組み〉
  • ●目標設定ガイドラインの発行
  • ●年2回以上の評価面談の実施
  • ●継続的な人事・評価制度の改善検討

働き方

TESSグループは、個々の能力や違いを活かし合うことのできる多様性の活きる文化、職場環境の構築に努め、「人を愛し、人を信じ、人を認め、そして育成し、その人の成功を共に喜ぶ」企業風土を目指します。多様なライフスタイルやライフイベントにおいても、働き甲斐をもって仕事を続けられる環境作りのために様々な取り組みを実施しています。
また、その基盤として、「TESSグループ人権方針」を定めており、雇用管理や処遇を含め、職場におけるあらゆる差別(賃金や労働等を含む)、ハラスメント、不当な扱いを禁止しています。国連「国際人権章典」や「労働における基本的原則および権利に関するILO宣言」、「OECD多国籍企業行動指針」、「国連グローバル・コンパクト10原則」、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」等の国際ルールを支持し、尊重します。

〈主な取り組み〉
  • ●従業員エンゲージメント調査の実施
  • ●キャリアアンケートの運用
  • ●異動願届出制度
  • ●社員表彰制度
  • ●テレワークのルールの見直し(より自律性を重視した弾力的な運用)
  • ●男性育休に関する管理職向け研修の実施
  • ●過剰労働時間の削減のための残業時間管理の徹底
  • ●社長と若手社員のシャッフルランチの実施

人権

方針・考え方

【人権尊重に関する基本方針】
TESSグループは、「行動規範」として、「人権の尊重、法令・ 国内外ルールの遵守はもとより、高い倫理観を持った事業活動を通じて、社会の持続可能な発展と、当社グループの企業理念である「顧客重視・顧客満足」を実現する」と謳い、人権尊重の取り組みを推進する重要性を強く認識しています。以下のとおり、「TESSグループ人権方針」を定めており、国連「国際人権章典」や「労働における基本的原則および権利に関する ILO 宣言」、「OECD多国籍企業行動指針」、「国連グローバル・コンパクト 10 原則」、国連「ビジネスと人権に関する指導原則」等の国際ルールを支持し、尊重します。
【労働における基本的権利及び子どもの権利の尊重に関する考え方】
当社は、国連グローバル・コンパクトに署名しており、以下の労働に関する原則を支持し、実践します。また、TESSグループは、「子どもの権利とビジネス原則」を尊重します。
国連グローバル・コンパクトの4分野10原則の内、「労働」
企業は、
原則3 結社の自由と団体交渉の実効的な承認を支持し、
原則4 あらゆる形態の強制労働の撤廃を支持し、
原則5 児童労働の実効的な廃止を支持し、
原則6 雇用と職業における差別の撤廃を支持すべきである

体制

【人権尊重に関する監督体制】
当社の人財戦略本部が実施する人権デューデリジェンス(人権DD)の過程において、人権リスクの特定・防止・軽減・モニタリング・是正等の状況を把握し、法務等の関連部門と連携することで、コンプライアンス・リスク管理委員会やESG推進委員会に報告しています。特に重要な事項は、取締役会へ上申することとしています。
また、人権に関する教育については、当社の人財戦略本部やESG推進委員会の下部組織が主導し、差別やハラスメントのない働きやすい職場環境作りと、多様性を推進する上での人権意識の向上を目的に実施しています。今後も継続していくことで人権意識の向上と定着を図ります。
【人権に関するリスクの特定・対応】
TESSグループでは、人権侵害を早期に把握・是正すると共に、従業員が働きやすい職場環境を維持する取り組みの一つとして、内部通報窓口を設置し、ハラスメント等の人権を侵害する不適切な行為の予防・早期発見・是正に努めています。受け付けた通報・相談については、通報者等の保護・守秘義務を徹底した上で、適切な是正措置を実施することとしています。また、ハラスメント等の人権を侵害する不適切な行為については、教育や研修を通じて再発防止にも取り組んでいます。
TESSグループでは、2025年度から定期的な人権DDを開始し、人権リスクの特定・評価を行っています。「TESSグループ人権方針」のもと、人権課題の定期的な見直しや、その解決・是正に向けて、今後も取り組みます。
【内部通報制度】
TESSグループにおける法令、諸規則及び諸規定に反する行為等を早期に発見し是正を図ることで、コンプライアンス経営の強化に資するため、内部通報窓口を設置しています。
利用対象者
TESSグループの役職員(役員・社員・契約社員・出向社員・パート・アルバイト・派遣労働者・退職者)、特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律の適用を受ける「特定受託事業者」(いわゆるフリーランス))
通報・相談対象
TESSグループの業務に関する違法行為、不正行為、就業規則等社内規定に違反する行為、企業倫理に違反する行為、又はそれらと疑われる行為(例:強要や贈収賄、横領、キックバックを含むあらゆる形態の腐敗に関する行為、粉飾決算、事業上の各種法令違反、経費の不適切利用、ハラスメント等)
通報・相談受付方法
<社内窓口>テスホールディングス株式会社 内部監査室
なお、TESSグループでは、社内窓口に加え、社外窓口(弁護士※)も設置しており、通報者の状況等に応じて利用しやすい体制を整えています。
※顧問弁護士以外の法律事務所所属の弁護士に委託
通報者等の保護・守秘義務
通報・相談したことを理由とした通報者等に対する不利益取扱いの禁止や、通報者等の情報、通報・相談内容及び調査結果等の第三者への開示の禁止等を定めた規程に基づく運用を行うと共に、匿名による通報・相談も認めています。

取り組み

【ステークホルダーとのエンゲージメント】
TESSグループでは、2023年より外部専門家を交えたステークホルダー・ダイアログを年1回の頻度で開催しています。初回開催時には、TESSグループのマテリアリティについて議論し、海外事業における人権問題についての注意点等のアドバイスを得ました。ステークホルダー・ダイアログを通して、毎年、心理的安全性やアンコンシャスバイアス、ハラスメント防止等、働きやすくやりがいの感じられる職場環境作りのために意見交換を行っています。
また、TESSグループが再生可能エネルギー発電所を開発する地域においては、住民説明会の開催等を通して、地域住民への十分な説明と意見の吸い上げを行っています。発電所の稼働後も、地元住民等を対象とした見学会の実施や、地域の催事への協力等を通じて地域住民との交流を図り、継続的な対話に努めています。
【人権尊重等を含む合法性・持続可能性・社会的責任に配慮した燃料調達】
TESSグループがインドネシアで展開するPKS燃料販売事業では、取り扱うPKSにおいてGGL認証を取得しています。GGL認証は、バイオマスや関連製品のサプライチェーンにおいて、合法性・持続可能性・社会的責任を保証する国際的な認証制度であり、森林資源や農業資源の利用に関して、環境保護と人権尊重を重視しています。TESSグループは、この認証を取得したPKSを取り扱うことで、責任ある事業活動を推進します。

健康と安全

方針・考え方

【健康と安全に関する基本方針】
TESSグループは、安全衛生管理規程に従い、労働基準法、労働安全衛生法はじめ、労働協約に基づき、職場における安全衛生管理を徹底し、労働災害と疾病を未然に防止することにより、安全で衛生的な職場環境を整備し、役職員(取締役及びパートタイマーを含む全ての従業員)ひとり一人が働きやすく、健康的な職場環境の維持に努めます。また、TESSグループの役職員が監理する工事及びO&M現場においては、協力会社とも連携し、安全や衛生、健康に配慮した職場環境の維持に努めます。
【健康と安全に係る悪影響の削減に関する考え方】
TESSグループでは、「工事、O&Mでの安全衛生」をマテリアリティの一つとして特定しており、「重大な労災発生件数ゼロ」をKPIとして設定しています。事故や不具合の発生時には、再発防止を重視し、都度、原因究明の上、再発防止策を講じ、社内共有による水平展開を実施しています。
メンタルヘルスケアについては、定期的なストレスチェックの実施や産業保健師による相談窓口や面談体制を整備しています。また、ハラスメント等の人権を侵害する不適切な行為等があった場合は、通報者等の保護・守秘義務を徹底した上で、適切な是正措置を実施するために内部通報窓口を社内及び社外に設置しており、通報・相談したことを理由に不利益な取扱いを受けることなく通報・相談することができる体制を整えています。
【世界的な健康課題に関する考え方】
TESSグループは、生活習慣病やメンタルヘルス等、世界が直面する重大な健康課題に対し、企業としての責任を果たすことが重要と認識しています。

体制

【健康と安全に関する監督体制】
TESSグループでは、安全衛生管理規程に基づき、労働災害の防止及び安全で快適な職場環境作りを推進するため、主に以下の担当者を定めて推進体制を構築しています。
  • ●総括安全衛生管理者
  • ●安全管理者又は安全衛生推進者
  • ●衛生管理者又は安全衛生推進者
  • ●産業医
  • ●作業主任者
  • ●安全衛生委員会
また、安全衛生に関する重要事項については、担当部門等がコンプライアンス・リスク管理委員会へ報告し、同委員会において監督しています。なお、コンプライアンス・リスク管理委員会は、取締役会のメンバーを含むメンバーで構成されています。
【健康と安全に関するリスク評価・モニタリング】
TESSグループでは、「重大な労災発生件数ゼロ」をKPIとして設定しています。目標達成のために各種取り組みを行うことで、当該KPIの設定時から現在まで、重大な労災は発生していません。また、事故や不具合の発生時には、再発防止を重視し、都度、原因究明の上、再発防止策を講じ、社内共有による水平展開を実施することで、大きな事故の未然防止を継続しています。

取り組み

【健康と安全に関する取り組み】
TESSグループでは、従業員の健康と安全に配慮した取り組みを総合的に実施しています。
  • ●定期的なストレスチェックの実施
  • ●産業保健師による相談窓口の設置
  • ●各拠点へのウォーターサーバーの設置
  • ●ヘルシーランチDay等、各拠点における健康増進を目的としたイベントの定期的な開催
  • ●安全衛生委員会及び安全統括委員会による社内への定期的な情報発信・啓発
  • ●工事現場における安全衛生協議会、安全パトロールの実施
  • ●施工担当者及び工事業者(協力会社含む)への安全衛生教育の徹底
【世界的な健康問題への取り組み】
TESSグループでは、世界的な健康問題である生活習慣病への対応として、各拠点へのウォーターサーバーの設置やヘルシーランチDay等のイベントの開催による健康増進に取り組んでいます。また、メンタルヘルスに関しては、産業保健師による相談窓口の設置やストレスチェックの実施、若手社員を対象としたメンター制度を通じて、メンタルヘルス対策を実施しています。

地域社会

考え方

TESSグループは、企業理念である「顧客重視・顧客満足」において、地域社会を含むあらゆるステークホルダーを顧客として捉えています。TESSグループでは、「地域社会とのエンゲージメント」をマテリアリティの一つとして特定しており、関わるあらゆるステークホルダーとの共生や、地域社会の持続可能な発展等を図ることを目指し、TESSグループが行う事業活動と特に関連性が高い分野を中心に社会貢献活動に取り組んでいます。
また、TESSグループでは、ボランティア休暇制度を設けており、地域貢献・社会貢献・自然環境保護・災害復興を支援する活動に、従業員が参加できる環境を整えています。

〈社会貢献活動の重点分野〉
TESSグループでは、主に以下の重点分野に基づいて社会貢献活動を推進しています。
  • ●地域社会との共生・理解促進
  • ●再生可能エネルギー等に関する環境教育の支援

取り組み

【自社発電所に隣接する学校への出張授業や、地元学生のフィールドワークの受け入れ】
TESSグループでは、自社発電所に隣接する学校への出張授業のほか、地元学生のフィールドワークの受け入れを実施しています。2025年8月に佐賀伊万里バイオマス発電所において実施したフィールドワークでは、佐賀県内の再生可能エネルギー導入状況やバイオマス資源の全体像、佐賀伊万里バイオマス発電所の事業等を説明するほか、本発電所の見学会を実施しました。
【募金・寄付活動】
TESSグループでは、自然災害時の被災地支援等を含め、社会的な課題に対する取り組みの一環として募金・寄付活動を行っています。こうした活動には従業員にも参加を呼び掛け、会社と従業員が一体となって取り組んでいます。
〈主な取り組み〉
  • ●公益財団法人日本パラスポーツ協会への募金
  • ●国立研究開発法人国立がん研究センターへの募金
  • ●トルコ大地震(2023年)復興支援に関する募金
  • ●九州北部豪雨(2023年)復興支援に関する募金
  • ●能登半島地震(2024年)復興支援に関する募金
  • ●インドネシア豪雨(2025年)復興支援に関する募金
  • ●社会福祉法人大阪市社会福祉協議会「地域こども支援ネットワーク事業」への協力金
  • ●明治大学ビジネススクールへのESGに関する寄付講座の実施

【ガバナンス】

コーポレートガバナンス

コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方

ガバナンス体制の概要

当社は、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実を実現するための企業統治の体制として監査等委員会設置会社を採用しています。監査等委員である取締役に議決権を付与することで、取締役会の監督機能をより一層強化すると共に、当社のコーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることを目的としています。
また、取締役の指名及び報酬の決定については、その透明性・客観性を確保するために、社外取締役が過半を占める任意の指名・報酬諮問委員会を取締役会の諮問機関として設置しています。

【取締役会】
取締役会は取締役9名により構成され、うち5名は社外取締役です。取締役会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時の取締役会を開催することで、経営及び業務執行に関する重要事項の決定等を行っています。なお、取締役会の運営等に関する事項は、「取締役会規程」で定めています。
【監査等委員会】
監査等委員会は、監査等委員である社外取締役5名で構成されています。監査等委員会は、原則として毎月1回開催するほか、必要に応じて臨時の監査等委員会を開催しています。また、取締役会及びその他重要な会議に出席するほか、監査計画に基づき重要書類の閲覧、役職員等への質問等の監査手続きを通じて、経営に対する適正な監督・監査体制を確保しています。なお、監査等委員会の運営等に関する事項は、「監査等委員会規程」で定めています。
【指名・報酬諮問委員会】
指名・報酬諮問委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役5名により構成され、うち3名は社外取締役であり、委員の過半数が社外取締役で構成されています。指名・報酬諮問委員会は、原則として毎年1回以上開催するほか、必要に応じて随時開催しています。指名・報酬諮問委員会において取締役の指名及び報酬等を審議することで、これらの透明性・客観性を確保する体制を確保しています。なお、指名・報酬諮問委員会の運営等に関する事項は、「指名・報酬諮問委員会規程」で定めています。
【投資委員会】
投資委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役3名及び執行役員1名により構成されています。投資委員会においてTESSグループにおける事業投資を審議することで、これらの透明性・客観性を確保する体制を確保しています。なお、投資委員会の運営等に関する事項は、「投資委員会規程」で定めています。
【コンプライアンス・リスク管理委員会】
コンプライアンス・リスク管理委員会は、取締役会の直下にあり、当社取締役8名(監査等委員である社外取締役5名を含む)、テス・エンジニアリング株式会社取締役3名(当社の兼任役員除く)、同社監査役2名、共立エンジニアリング株式会社取締役1名、当社執行役員1名及びテス・エンジニアリング株式会社執行役員3名により構成されています。コンプライアンス・リスク管理委員会においてTESSグループの事業活動上想定されるリスクを抽出・分析し、実効性のあるコンプライアンスへの取り組み並びにリスクマネジメントを協議、推進することで、コーポレート・ガバナンス体制の一層の強化を図ることを目的としています。なお、コンプライアンス・リスク管理委員会の運営等に関する事項は、「コンプライアンス規程」及び「リスク管理規程」で定めています。
【ESG推進委員会】
ESG推進委員会は、取締役会の直下にあり、当社取締役8名(監査等委員である社外取締役5名を含む)、テス・エンジニアリング株式会社取締役3名(当社の兼任役員除く)、同社監査役2名、共立エンジニアリング株式会社取締役1名、当社執行役員1名及びテス・エンジニアリング株式会社執行役員3名により構成されています。ESG推進委員会においてTESSグループの事業活動上想定されるESGに関するリスク・機会の抽出・分析によるマテリアリティ(重点課題)の特定及びその対応策の検討を行うことで、TESSグループの長期的かつ持続的に成長可能なグループ経営を行っていくことを目的としています。なお、ESG推進委員会の運営等に関する事項は、「ESG推進規程」で定めています。
【懲戒委員会】
懲戒委員会は、当社及びテス・エンジニアリング株式会社の懲戒処分の決定機関として、当社取締役3名、テス・エンジニアリング株式会社取締役3名(当社の兼任役員除く)及び当社執行役員1名により構成されています。懲戒委員会において懲戒内容の決定を行うことで、社員の職場秩序を乱す行為、企業目的遂行に支障を来す行為を戒め、かつこれを防止することを目的としています。なお、懲戒委員会の運営等に関する事項は、「懲戒規程」で定めています。
【内部監査室】
内部監査室は、2名体制からなる代表取締役直下の独立した部門です。内部監査室には、公認内部監査人(CIA)及び公認不正検査士(CFE)等の専門資格を保有する者が在籍しています。
代表取締役の承認の下、内部監査計画を定め、主に本部別、子会社別の監査を実施しています。具体的には、専門資格の知見を活かし、グループ各社の各種法令、諸規程への準拠性及び内部統制の有効性・効率性を評価する業務監査を行っています。

腐敗防止

考え方

TESSグループは、「行動規範」に基づき、社会への貢献・各種法令の遵守はもとより、贈収賄の禁止、反社会的勢力の排除、環境への対応、取引先との相互発展、地域との共存等に関する行動規範を周知徹底し、コンプライアンスの強化と腐敗防止の徹底を図っています。
TESSグループでは、「コンプライアンス・リスク管理の徹底」をマテリアリティの一つとして特定しており、法令順守及び企業倫理を重視した事業活動を行います。当社は、国連グローバル・コンパクトに署名しており、以下の腐敗防止に関する原則を支持し、実践します。

国連グローバル・コンパクトの4分野10原則の内、「腐敗防止」
企業は、
原則10 強要と贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗の防止に取り組むべきである

体制

【腐敗防止に関する監督体制】
腐敗防止を含むコンプライアンス関連事項については、コンプライアンス・リスク管理委員会において管理・監督を行っています。なお、コンプライアンス・リスク管理委員会は、取締役会のメンバーを含むメンバーで構成されています。
【腐敗防止に関するリスク評価・モニタリング】
TESSグループでは、「重大な法令違反の発生件数ゼロ」をKPIとして定めており、法令違反の発生状況についてコンプライアンス・リスク管理委員会においてモニタリングしています。
また、賄賂やキックバック、その他の違法な支払いを含め、あらゆる形態の贈収賄を禁止しており、新規取引先との取引開始時には反社チェックを実施するほか、取引先や顧客との契約締結や支払い実行にあたっては、ワークフローによる申請・承認プロセスを設けており、取引の健全性の確保に努めています。

取り組み

【全ての従業員に向けたコミュニケーション】
TESSグループでは、行動規範の理解と浸透を図るため、全ての従業員を対象とした全社的な機会を活用し、年1回、行動規範の読み合わせを実施しています。また、ESG推進委員会の下部組織が中心となり、マナー集の周知徹底に向けた社内での情報発信を行っています。
【腐敗防止に関する教育・研修】
  • ●定期的なコンプライアンス研修の実施
  • ●年1回以上のインサイダー取引に関する教育・研修の実施
  • ●専門家による腐敗防止に関するセミナー開催(予定)
【取引先・仲介業者への対応】
TESSグループでは、取引先等とは健全な関係を維持し、癒着を絶ち、公正で透明性のある企業活動を行うため、腐敗に関する行為等を予防・早期発見・是正する体制の一つとして、内部通報窓口を設けています。強要や贈収賄等の行為が行われていることを知った場合、TESSグループの役職員は内部通報窓口を活用し通報・相談することができます。

【サプライチェーン】

TESSグループは、取引先との健全で良好な関係を基盤に、取引の適正化に継続的に取り組みます。社会的な要請に対応しながら、サプライチェーン全体での価値創出を目指し、パートナーとの協働を推進します。
中核子会社であるテス・エンジニアリング株式会社では、内閣府・経済産業省・中小企業庁等により創設された「パートナーシップ構築宣言」の趣旨に賛同し、以下のパートナーシップ構築宣言を公表しています。

【パートナーシップ構築宣言】
当社は、サプライチェーンの取引先の皆様や価値創造を図る事業者の皆様との連携・共存共栄を進めることで、新たなパートナーシップを構築するため、以下の項目に重点的に取り組むことを宣言します。
【サプライチェーン全体の共存共栄と規模・系列等を超えた新たな連携】
直接の取引先だけでなくサプライチェーンの深い層の取引先に働きかけることにより、サプライチェーン全体での付加価値向上に取り組むとともに、既存の取引関係や企業規模等を超えた連携により、取引先との共存共栄の構築を目指します。
当社は、企業理念である「顧客重視・顧客満足」を基盤に、「世界的なエネルギーの脱炭素化に貢献する」ことをパーパス(存在意義)とし、省エネルギーや再生可能エネルギーに関する総合的なエネルギーソリューションを提供しています。当社の企業理念における「顧客」とは、ビジネスパートナーをはじめ、全てのお客さま・株主・投資家・地域社会・グループの全役職員やその家族など、あらゆるステークホルダーを指します。これらのステークホルダー重視の経営を推進しながら、持続可能な成長による企業価値の向上を目指します。
〈グリーン化の取組〉
当社は、当社グループの経営ビジョンである「脱炭素のリーディングカンパニー」に基づき、総合的なエネルギーソリューションの提供のほか、自社における気候変動対策にも積極的に取り組んでいます。今後は、サプライチェーンとの共創を進めることで、グリーン化の取組を更に推進し、持続可能な社会の実現に貢献します。
〈健康経営に関する取組〉
当社は「働き方改革関連法」を遵守し、工事現場の4週8閉所(完全週休2日制)定着への取り組みや適正な契約工期の設定、朝礼へのローテーション参加及び会議へのリモート参加の容認などを実践し、全役職員が健康で安全に働ける職場環境の整備に努めています。この取り組みをサプライチェーンにも広げ、建設業界全体の健全な発展を目指します。
【「振興基準」の遵守】
投資委員会は、取締役会の任意の諮問機関として、取締役3名及び執行役員1名により構成されています。投資委員会においてTESSグループにおける事業投資を審議することで、これらの透明性・客観性を確保する体制を確保しています。なお、投資委員会の運営等に関する事項は、「投資委員会規程」で定めています。
【その他の取り組み】
当社は、直接の取引先だけでなく、サプライチェーンの更に先まで価格転嫁が可能となるような価格決定を行い、その旨をサプライチェーンの隅々まで伝わるよう情報発信します。
当社は、当社グループが掲げる「ESG方針」に則り、コーポレートガバナンスの強化、リスクマネジメントの徹底、コンプライアンスの遵守を継続し、公正で透明性の高い経営を実現します。また、「TESSグループ人権方針」に則り、サプライチェーン全体で人権尊重を推進し、相互の信頼関係を築くことで、健全で持続可能なサプライチェーンの構築を目指します。
2026年3月23日
受託中小企業振興法に基づく「振興基準」の内容を理解した上で宣言します。
テス・エンジニアリング株式会社 代表取締役 髙崎 敏宏

【ESGデータ】

環境

[エネルギー]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
エネルギー総消費量 MWh 2,934 3,910 97,546
[原材料]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
PKS トン - - 44,466
未利用材 トン - 16,413 33,385
一般木材等 トン - 1,928 3,389
その他(コピー用紙) トン 2 2 3
[廃棄物(有害廃棄物+非有害廃棄物)]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
発生量 トン 2 43 15,726
中間処理減量 トン 0 0 0
リサイクル量 トン 2 2 15,506
最終処分量 トン 0 41 221
[有害廃棄物(特別管理産業廃棄物)]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
発生量 トン 0 0 598
中間処理減量 トン 0 0 0
リサイクル量 トン 0 0 598
最終処分量 トン 0 0 0

※特別管理産業廃棄物を有害廃棄物と定義

[非有害廃棄物(特別管理産業廃棄物)]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
発生量 トン 2 43 15,128
中間処理減量 トン 0 0 0
リサイクル量 トン 2 2 14,907
最終処分量 トン 0 41 221

※産業廃棄物を非有害廃棄物と定義

[取水量]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
合計 千㎥ 8 19 16,846
上水 千㎥ 8 8 13
海水 千㎥ 0 0 16,819
井水 千㎥ 0 10 13
[排水量]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
合計 千㎥ 8 10 16,837
上水 千㎥ 8 8 9
海水 千㎥ 0 0 16,824
河川 千㎥ 0 2 2
[その他(水関連)]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
発電事業活動に伴う取水量の
原単位
㎥/kWh - 0.0 0.2
水関連リスクを抑制するための研究開発費 百万円 発生なし 発生なし 発生なし
水資源に関する法令違反
発生件数
0 0 0
[その他]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
ISO14001を取得している
事務所の比率(従業員単位)
% 77.7 74.3 71.8
環境関連の罰金・処罰の額 百万円 発生なし 発生なし 発生なし

社会

[従業員数]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
連結従業員数 374 405 471
非正社員 103 103 106
派遣社員数 13 25 15
契約社員数 90 78 91
非正社員割合 % 26.6 24.0 21.8
[従業員関連]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
女性執行役員比率 % - - 0
離職率 % 5.2 3.0 4.4
研修時間 時間/名 - - 10.1
[労働安全]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
休業災害率 % - - 0
健康と安全に関する基準の研修を受けた従業員数 - - 218
[その他]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
ISO45001を取得している
事務所の比率(従業員単位)
% 0 0 0
社会貢献活動等に関する寄付金総額 百万円 6 3 発生なし

ガバナンス

[腐敗関連]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
腐敗防止方針の違反に起因する従業員の処分および解雇件数 0 0 0
腐敗に関連する罰金、罰則、和解に関わる金額 百万円 発生なし 発生なし 発生なし
[その他]
単位 2023年6月期 2024年6月期 2025年6月期
政治献金総額 百万円 1 0 0